新加坡丰隆集团（Hong Leong Group Singapore）执行主席郭令明说：“当我在80年代末期接过丰隆集团的主席职位时，我的愿景是建设一个环球酒店连锁集团。到了目前，我们已经收购了超过100家酒店。”
丰隆集团目前在全世界拥有超过200亿美元（约340亿新元）的资产，每年的营业额达45亿美元（约78亿新元）左右，业务版图横跨亚太、欧洲和北美洲。
丰隆集团仍是“新手”
不过这名“酒店大亨”还是谦虚地说，丰隆集团到了现在还是个“新手”，“给我们多点时间，我们将会继续扩充，实现所有的目标。”
郭令明是在《商业时报》与Accenture联办的“50家杰出企业家领袖”讲座上，与听众分享成功心得。
郭令明的父亲郭芳枫是在1940年期间为丰隆集团的成长奠下了基础。当时丰隆是一家贸易公司，属于中小企业。郭芳枫后来进军房地产生意，之后再经营房屋贷款业务。
“我的父亲对我有很大的影响。他一直是我的导师。我从他身上学习到了很多生意上的窍门，而这些都是商学院所无法提供的。”
郭令明说，有没有大学资格对一个商家的成功与否并不是决定性的因素。“我的父亲便是一个典型的例子。他接受的是华文教育，并没有受过正规教育。尽管如此，他在白天经营生意，晚上在夜校进修。”
他强调，商家就算不想考取大学文凭，也必须设法学会与经商相关的重要事项，比如账目处理、公司法令、市场销售技巧等，以加强经营生意的能力。不过，太过注重理论也是行不通的，因为在商场上事事讲究务实和实际。
此外，一个人如果要进入商场，在基本程度上他必须具备相当敏锐的商业嗅觉。不过这种商业嗅觉并不是每个人都拥有的。郭令明举例说，他认识一名来自伦敦的测量师，表现非常出色。可是这个人就是没有商业嗅觉，不懂得经营生意，结果他在新加坡开设的公司没多久便倒闭。
没有商业嗅觉
就不要做生意
所以，郭令明劝告在座者：“如果你没有商业嗅觉的话，就不要做生意。”
他也认为商家们必须对本身经营的生意拥有一股热忱才能够取得成功。“如果你从事一门你不感兴趣的生意，那将有如‘自杀’。”
根据他的观察，能够取得成功的人都会抱着非常坚决的态度去实现他们的梦想。这些人在遇到任何困难和阻碍时都能够咬紧牙根，度过难关。他们也会尝试寻求各种方法将梦想化为现实。
郭令明也说，努力也是企业家必须具备的条件。商家必须花费很多时间来建设业务，有时候也因此必须牺牲家庭和社交生活。
在扩充海外业务方面，郭令明也有一套想法。他认为，一家企业在走出新加坡之前必须确保它在本地市场拥有一定的成就。“如果你在自己的后院无法成功，那么要在别人的后院做到这一点将是相当困难的。”
他也鼓励人们在进军海外市场时，采取收购当地现有生意的策略，而不是重新在当地建设新业务。商家在收购别人的业务时虽然必须付出比较高的价钱，但是好处是他将能够立刻享受成果。
反之，如果商家是选择了在海外重新开发新业务，他必须要捱过一段亏损期后才能够享受成果。
郭令明也呼吁商家把海外扩充计划交给最能干的属下去办，以便取得最好的成绩。
